Делите у друштву. мреже:


Управљање ваздухопловним моторима Управно право Административно право Белорусија Алгебра Архитектура Безбедност живота Увод у професију "психолог" Увод у економију културе Висока математика Геологија Геоморфологија Хидрологија и хидрометрија Хидросистеми и хидрауличне машине Историја Украјине Културологија Културологија Логика Маркетинг Машинско инжењерство Медицинска психологија Управљање Метали и технике заваривања Хроматолошке стратегије економија Нацртна геометрија Основи економске т Ориа Безбедност Фире Тактика процеси и структуре мисли Профессионал Псицхологи Псицхологи Психологија менаџмента модерног фундаменталних и примењених истраживања у инструменти социјална психологија социјална и филозофским проблемима Социологи Статистика Теоријске основе рачунара аутоматска контрола теорија вероватноћа транспорт Закон Туроператор Кривични закон о кривичном поступку управљања савременим производним Пхисицс физичких појава Филозофска расхладна постројења и Екологија Економија Историја економије Основи економије Економија предузећа Економска историја Економска теорија Економска анализа Развој економије ЕУ Хитне ситуације ВКонтакте Одноклассники Мој свет Фацебоок ЛивеЈоурнал Инстаграм

Опште карактеристике регулаторних процеса

Когнитивни ментални процеси се директно дају човеку у његовом самопоштовању, њихова улога у обезбеђивању сваке активности је очигледна. За интегрирану организацију активности само когнитивни процеси нису довољни, будући да је такав процес дефинитивна апстракција, ау таквој сложеној активности као менаџерски процес, оне се изводе свеобухватно. Стога, морају постојати посебни процеси који регулишу рад когнитивног система.

Сви когнитивни процеси су међусобно повезани, али они комуницирају са другим менталним процесима: емоционалним, мотивационим, вољенским. Према њиховој иницијалној оријентацији, они су усмерени на когницију, оријентацију у окружењу, обраду информација.
Међутим, ови процеси су само једна од класа процеса који пружају менаџмент активности. Друга класа је скуп менталних процеса, означених концептом "регулаторних процеса активности". У психологији, у вези с тим, формиране су идеје о другом подсистему менталних процеса, регулаторних. Регулаторни процеси усмјерени су директно на изградњу и регулацију активности. Свака активност је немогућа без процеса циљања, планирања, предвиђања, доношења одлука, самоконтроле, корекције. Све су сложене и синтетичке у својој структури, укључујући и основне когнитивне процесе, емоционалне, воље и мотивационе. Регулаторни процеси су оне синтетичке формације у којима се постиже интегритет рада основних менталних процеса, па су они означени концептом "интегралних процеса" менталне регулације активности. Поред когнитивних процеса, они чине другу главну класу менталних процеса - регулаторних или интегралних.

Процеси постављања циљева, предвиђања, доношења одлука, планирања, програмирања, самоконтроле, корекције формирају се под утицајем специфичних активности и усмерени су на организацију активности. Истовремено, они су производ синтезе свих когнитивних процеса, као и емоционални, волилни и мотивацијски процеси, који се сматрају процесом сложености "првог реда". Стога, регулаторни процеси се сматрају процесима "другог реда". Они су сложенији, пошто су више од свих других процеса повезане са основним личним квалитетима. Појединачна мера развоја сваког интегралног процеса дјелује као лични квалитет. Ови процеси су слабо разумеју, тек недавно су их сматрали посебном класом менталних процеса са специфичним психолошким карактеристикама. Најизраженији је за менаџерску активност, која захтева имплементацију инваријантног скупа главних управљачких функција. Описани су већ у "административној" (класичној) школи и очувани су у свима, укључујући савремене приступе. Њихова имплементација је суштина управљања као таква. Главне функције управљања су интегрални процеси његове организације. Глава треба да организује и спроводи ове процесе.

Најчешћа карактеристика интегралних процеса је да, према механизмима њихове реализације, заправо су психолошки ентитети, имају сва основна својства која карактеришу друге класе менталних процеса (идеала, објективност, субјективност, сврсисходност).

Још једна заједничка карактеристика интегралних процеса је постојање сваког од њих специфичног оперативног састава средстава преко којих се обављају. Најважнија карактеристика сваког менталног процеса је присуство сопственог и специфичног оперативног особља. На пример, операције размишљања су анализа, синтеза, поређење, апстракција и друго. Операције процеса доношења одлука су препознавање иницијалне несигурности, формулација проблема избора, генерисање и избор алтернатива итд.

Карактеристике интегралних процеса су синтетика њиховог састава и регулаторна оријентација. Синтетичка природа било ког интегралног процеса лежи у његовој сложености, јер се формира синтезом других класа менталних процеса - когнитивних, емоционалних, волонских и мотивационих. Регулаторни фокус је фокусирање интегралних процеса на организацију активности и рјешавање сродних задатака (постављање циљева, израда плана итд.).

Интегрални процеси су веза између когнитивних процеса и обављања активности, што је и њихова посебност. Они су распоређени не само на основу когнитивних процеса, већ и после њих, и стога су означени као метакогнитивни.

Сваки интегрисани процес временски је прилагођен одређеној фази организације активности. Комбинација ових процеса представља комплетан циклус организације активности - од формирања циља до корекције резултата.

Велике разлике у сложености карактеришу задатке везане за организацију активности, па су тако велике разлике у степену сложености интегралних процеса. У једноставним задацима, они се спроведу у скраћеном (скраћеном) облику, несвесно, аутоматски. У овом случају, они су у природи психолошких операција. Са компликацијом задатака, ови процеси стичу независни циљ и подлијежу реализацији, узимајући облик дјеловања; у изузетно тешким случајевима, претварају се у потпуно самосталну активност. Најзначајнији за такву трансформацију за задатке и функције управљања.

Интегрални процеси имају својство полиморфизма, говорећи у три основне форме познате у психологији: операције, акције, активности.

Постоји још једна карактеристика која оштро разликује интегралне процесе од когнитивних. Когнитивни процеси представљају неку врсту хијерархије, при чему је "врх" процес размишљања, подређивање свих других процеса и њихово укључивање. Стога, у психологији у односу на когнитивне процесе, користи се концепт њихове хијерархије. Систем интегралних процеса је сасвим другачија слика. Сваки интегрални процес може постати лидер, то зависи од промене ситуација, задатака, фазе организације активности. Ови процеси се заснивају на основама другог, добро познатог у науци и општем принципу - хетерархалном. Претпоставља присуство неколико "контролних центара" истовремено и могућност њихове динамичке редистрибуције у зависности од ситуације. Његова ефикасност зависи од тога колико су сви процеси представљени и координирани у активностима. Паритет важности интегрисаних процеса одражава специфичности управљања и стално се примећује у теорији управљања.





Погледајте и:

Суштина организације

Типологија менаџерских одлука и регулаторни захтеви за њих

Регулаторни оквир за доношење одлука о управљању

Специфичност интелектуалних особина менаџера

Рефлексивни процеси у управљању

Повратак на Садржај: Психологија управљања

2018 @ edubook.icu EduDoc Polska