Зракопловно инжењерство Управно право Управно право Бјелорусија Алгебра Архитектура Сигурност живота Увод у професију "психолог" Увод у економију културе Виша математика Геологија Геоморфологија Хидрологија и хидрометрија Хидро сустави и хидраулични стројеви Повијест Украјине Културологија Културологија економија Нацртна геометрија Основи економске т Ориа Безбедност Фире Тактика процеси и структуре мисли Профессионал Псицхологи Псицхологи Психологија менаџмента модерног фундаменталних и примењених истраживања у инструменти социјална психологија социјална и филозофским проблемима Социологи Статистика Теоријске основе рачунара аутоматска контрола теорија вероватноћа транспорт Закон Туроператор Кривични закон о кривичном поступку управљања савременим производним Пхисицс физичких појава Пхилосопхи Рефригератион Инсталлатионс и екологија Привреда Историја економије Основе економије Економика предузећа Економска историја Економска теорија Економска анализа Развој економије ЕУ Хитне ситуације ВКонтакте Одноклассники Мој свет Фацебоок ЛивеЈоурнал Инстаграм
border=0

Специфичности дугорочног памћења у активностима главе

Специфичност дугорочне меморије повезана је са практичним и стратешким функцијама управљања, те је због тога мање због режима фактора управљачке активности. Али то је више одређено специфичностима “материјала” - информација за памћење, складиштење и репродукцију. Дугорочно памћење има следеће карактеристике у активностима главе.

Велики волумен, разноликост и квалитет (хетерогеност) материјала. Различити начини меморисања материјала хетерогене природе и различитих типова памћења понекад се „надовезују“ и међусобно ометају. Овај феномен у психологији се назива феномен интерференције.

Такав материјал за дугорочно памћење, као "друштвени објект", поставља нове захтјеве за мнемоничке процесе. Лична меморија је потребна менаџеру. Ово је најједноставнија манифестација друге мнемоничке својине - меморија за субјективне карактеристике подређених уопште: способности, интересовања, биографске карактеристике итд. За подређене, ово игра важну мотивациону улогу, као подстицај за ефикасан рад. У западном менаџменту, лична меморија менаџера о подређеном се широко користи не само као средство стимулације, већ и као једна од манипулативних техника.

Структурирање утиснутог материјала одвија се уз помоћ бројних механизама: разумијевања и групирања материјала, систематизације и категоризације, организовања догађаја по значају и успостављања веза између њих, итд. Као резултат тога, материјал дугорочне меморије поприма облик означен појмом мнемоничке или семантичке (семантичке) мреже. У њему постоје два главна типа везе - хоризонтални и вертикални. Прве се формирају директним семантичким асоцијацијама између елемената искуства. Ово последње структурише искуство према степену генерализације.

Сложеност дугорочног памћења одређена је сложеношћу материјала који се памти. То подразумева следећу особину - ситуациону дугорочну меморију. Означава формалност забиљежених информација у облику специфичних ситуација управљања. Постоје "јединице" дугорочног памћења. Они су, по правилу, ситуационо формирани семантички блокови; да их одредимо, користимо појмове "скрипте", "скрипте", "оквире" (из енглеског. фраме - фраме, струцтуре).

Продуктивна својства дугорочне меморије менаџера као психолошког феномена бележе се у бројним изразима као што је „јутро мудрије од вечери“ и др. Основа овог феномена су два главна психолошка механизма.

Феномен реминисценције (побољшање индикатора мнемоничких процеса након неког времена) и активна природа процеса очувања, када се ухваћене информације процесуирају.

Процеси интеракције главе са подређенима подељени су у два главна типа - инструментални и експресивни. Инструментал - средства за обављање активности, пословна интеракција главе са подређенима. Изражајни - процеси који настају из међуљудских односа у заједничким активностима. Сјећање на односе може бити емоционално позитивно, неутрално и негативно.
Полифокус дугорочне меморије менаџера је у вези са вишедимензионалношћу његових функција. Она се састоји у нужности мнемоничке контроле над многим објектима, феноменима, сферама њеног дјеловања.

Значајна додатна карактеристика, "праћена" којом се информације снимају у дугорочној меморији, је параметар њене поузданости. Стога је потребно запамтити извор информација и околности његовог пријема. "Информативна петља", која представља једну од специфичних карактеристика дугорочне меморије менаџера, доводи до повећања оптерећења и подиже опште захтеве.

Карактеристика супротна од својства "добре дугорочне меморије" означена је као способност да се заборави. Као један од четири мнемоничка процеса, заборављање штити особу од претераног оптерећења информацијама. Ово је активан процес одабира отиснутих информација о параметрима објективне важности и субјективног значаја. Присуство селективног заборава као обавезне мнемоничке особине менаџера је један од обележја менаџерске компетенције. Механизам активног заборава обавља и функцију стабилизације личног професионалног искуства менаџера, филтрирајући све што је непотребно.





Погледајте и:

Структура процеса планирања

Главни приступи проучавању менаџмента

Перцептивни процеси. Појам и дефиниција

Регулаторна структура комуникационог процеса и његове баријере

Феноменологија процеса доношења управљачких одлука

Повратак на садржај: Психологија менаџмента

2019 @ edubook.icu