Делите у друштву. мреже:


Управљање ваздухопловним моторима Управно право Административно право Белорусија Алгебра Архитектура Безбедност живота Увод у професију "психолог" Увод у економију културе Висока математика Геологија Геоморфологија Хидрологија и хидрометрија Хидросистеми и хидрауличне машине Историја Украјине Културологија Културологија Логика Маркетинг Машинско инжењерство Медицинска психологија Управљање Метали и технике заваривања Хроматолошке стратегије економија Нацртна геометрија Основи економске т Ориа Безбедност Фире Тактика процеси и структуре мисли Профессионал Псицхологи Псицхологи Психологија менаџмента модерног фундаменталних и примењених истраживања у инструменти социјална психологија социјална и филозофским проблемима Социологи Статистика Теоријске основе рачунара аутоматска контрола теорија вероватноћа транспорт Закон Туроператор Кривични закон о кривичном поступку управљања савременим производним Пхисицс физичких појава Филозофска расхладна постројења и Екологија Економија Историја економије Основи економије Економија предузећа Економска историја Економска теорија Економска анализа Развој економије ЕУ Хитне ситуације ВКонтакте Одноклассники Мој свет Фацебоок ЛивеЈоурнал Инстаграм

Специфичност дугорочне памћења у активностима главе

Специфичност дугорочне меморије повезана је са практичним и стратешким управљачким функцијама, стога је то мање због режимских фактора управљања активностима. Али, више је одређена посебностима "материјала" - информација за меморисање, складиштење и репродукцију. Дуготрајна меморија има следеће значајке у активностима главе.

Велики волумен, разноврсност и квалитет хетерогености материјала. Различити начини меморисања материјала који су хетерогени по карактеру и различите врсте меморије понекад се "преклапају" и међусобно се мешају. Овај феномен у психологији назива се феномен мешања.

Такав материјал за дугорочно памћење, као "друштвени објекат", поставља нове захтјеве за мнемоничке процесе. Меморија лица је неопходна за менаџера. Ово је најједноставнија манифестација друге мнемоничке својине - памћење субјективних карактеристика потчињених у цјелини: способности, интереси, биографске особине итд. За подређене, ово игра важну мотивациону улогу, што је подстицај за ефикасан рад. У западном менаџменту, лично сећање менаџера о подређеном широко се користи не само као средство стимулације, већ и као једна од манипулативних техника.

Структура отиснутог материјала одвија се уз помоћ више механизама: разумевање и груписање материјала, систематизација и категоризација, организовање догађаја по значају и успостављање веза између њих итд. Као резултат тога, материјал дуготрајне меморије преузима облик означен појмом мнемоничне или семантичке (семантичке) мреже. У њему постоје двије главне врсте веза - хоризонтално и вертикално. Први су формирани директним семантичким асоцијацијама између елемената искуства. Ово искуство структурира искуство према степену генерализације.

Сложеност дугорочне меморије одређује сложеност материјала који треба меморисати. То подразумијева слиједеће карактеристике - ситуационо дугорочно памћење. Он означава формалност снимљених информација у облику специфичних ситуација управљања. Постоје "јединице" дуготрајне меморије. Они су, по правилу, ситуационо формирани семантички блокови; да их одредите, користите концепте као што су "скрипте", "скрипте", "оквири" (из енглеског оквира, структура).

Продуктивна својства дугорочне успомене менаџера као психолошког феномена су фиксирана у више израза попут "јутро је мудро од вечери", итд. Основа ове феномене су два главна психолошка механизма.

Феномен реминисценције (побољшање показатеља мнемоничких процеса након неког времена) и активне природе процеса очувања, када се заробљене информације пролазе кроз процесирање.

Процеси интеракције главе са подређенима подељени су на два главна типа - инструментална и експресивна. Инструментално - средства за обављање активности, пословна интеракција главе са подређеним. Изражајан - процеси који проистичу из међуљудских односа у заједничким активностима. Сећање на однос може бити емоционално позитивно, неутрално и негативно.
Полифокус дуготрајне успомене менаџера се односи на вишедимензионалност његових функција. Састоји се у неопходности мнемоничке контроле над многим објектима, појава, сфера његове активности.

Важна додатна карактеристика, "пратена" помоћу које се информације снимају у дуготрајној меморији, је параметар његове поузданости. Због тога је неопходно памтити извор информација и околности његовог пријема. "Информативна петља", која је једна од специфичних карактеристика дугорочне меморије менаџера, доводи до повећања оптерећења на њему и подизања општих захтева.

Карактеристика супротна својству "добра дугорочна меморија" означена је као способност заборављања. Као један од четири мнемоничког процеса, заборављање штити човека од прекомерног оптерећења информација. Ово је активан процес избора утиснутих информација о параметрима објективне важности и субјективног значаја. Присуство селективног заборављања као обавезне мнемонске карактеристике менаџера је један од знакова менаџерске компетенције. Механизам активног заборавања такође врши функцију стабилизације личног професионалног искуства менаџера, филтрира све што је непотребно.





Погледајте и:

Структурна организација процеса управљања одлукама

Специфичности перцептуалних процеса у управљању

Специфичности регулације држава у управљању

Типологија моћи

Дефиниција функције предвиђања

Повратак на Садржај: Психологија управљања

2018 @ edubook.icu EduDoc Polska