Делите у друштву. мреже:


Управљање ваздухопловним моторима Управно право Административно право Белорусија Алгебра Архитектура Безбедност живота Увод у професију "психолог" Увод у економију културе Висока математика Геологија Геоморфологија Хидрологија и хидрометрија Хидросистеми и хидрауличне машине Историја Украјине Културологија Културологија Логика Маркетинг Машинско инжењерство Медицинска психологија Управљање Метали и технике заваривања Хроматолошке стратегије економија Нацртна геометрија Основи економске т Ориа Безбедност Фире Тактика процеси и структуре мисли Профессионал Псицхологи Псицхологи Психологија менаџмента модерног фундаменталних и примењених истраживања у инструменти социјална психологија социјална и филозофским проблемима Социологи Статистика Теоријске основе рачунара аутоматска контрола теорија вероватноћа транспорт Закон Туроператор Кривични закон о кривичном поступку управљања савременим производним Пхисицс физичких појава Филозофска расхладна постројења и Екологија Економија Историја економије Основи економије Економија предузећа Економска историја Економска теорија Економска анализа Развој економије ЕУ Хитне ситуације ВКонтакте Одноклассники Мој свет Фацебоок ЛивеЈоурнал Инстаграм

Концепт мнемичких процеса и њиховог састава

Перцептуални процеси осигуравају пријем информација које су професионално значајне за менаџерску активност, и немике - осигурају његово очување. Уједињени су од стране општег концепта "памћења". Етимолошки, овај израз произилази из имена грчке богиње Мнемосине, мајке свих муза. Желећи да казни једну особу, митолошка божанства га је лишила памћења, а не разлога - то индиректно указује на улогу сећања.

Меморија укључује читав систем процеса: меморисање, очување, репродукцију и заборављање. Они се разликују у свом фокусу, функционалној улози и основним законима.

Меморија, као и сваки други ментални феномен, подељена је на неколико основних типова.

  1. Самовољно и непровјерено сећање разликује се у присуству или одсуству циља да се запамти нешто.
  2. Мотив, емоционални, фигуративни (највиша манифестација је еидетичка меморија, слика у најмањих детаља), вербално-логичка меморија.
  3. Визуелна, аудиторна, тактилна, олфакторна, укусна, кинестетичка меморија - на бази анализатора који пружа информације за меморисање.
  4. Дуготрајна и краткотрајна меморија.

РАМ је специфичан тип који има карактеристике краткорочне и дугорочне меморије. То је систем мнемоничких процеса који обезбеђују меморисање, очување и репродукцију информација које долазе у току извршења одређене акције и неопходне су само за постизање само његовог циља.

Добра меморија по себи није кључ успјешног лидерства. Главне специфичне особине меморије менаџера су у методама меморисања, очувања и репродукције, а не на нивоу његовог развоја. Глава мора имати неопходну меморијску структуру, своју специфичну "структуру" која задовољава услове који су му постављени од стране менаџмент активности. Садржај ових захтева је следећи.

  1. Посебно место у структури меморисаних и ускладиштених информација није заокупљено информацијама о објектима, већ о предметима.
  2. Присуство велике количине информација које треба чувати у меморији главе за успешан рад.
  3. Висок степен разноврсности информација, јер организациони системи имају друштвено-техничку природу.
  4. Хетерогеност снимљених информација: о чињеницама, мишљењима, о систему итд.
  5. Међусобно повезаност свих извора информација. Захтева само активну систематизацију и заптивање
    главна ствар.
  6. Динамична промена у ситуацијама оперативног управљања захтева сталну спремност меморије за ажурирање.
    информације.
  7. Тврди временски режим намеће захтеве за брзину репродукције потребних информација у меморији.

Неопходно је узети у обзир не само опште карактеристике менаџерских ситуација, већ и њихове "детаље".

На мнемичке процесе негативно утичу повећане напетости у управљању.

Карактеристике активности управљања намећу посебне захтјеве на двије области мнемоничне организације вође: оперативне и дуготрајне меморије.





Погледајте и:

Дефиниција система производних и технолошких функција

Лично професионално искуство као регулатор менаџмента

Прехисторија менаџерске науке

Индивидуалне разлике у управним одлукама

Типологија организационих циљева

Повратак на Садржај: Психологија управљања

2018 @ edubook.icu EduDoc Polska