Делите у друштву. мреже:


Управљање ваздухопловним моторима Управно право Административно право Белорусија Алгебра Архитектура Безбедност живота Увод у професију "психолог" Увод у економију културе Висока математика Геологија Геоморфологија Хидрологија и хидрометрија Хидросистеми и хидрауличне машине Историја Украјине Културологија Културологија Логика Маркетинг Машинско инжењерство Медицинска психологија Управљање Метали и технике заваривања Хроматолошке стратегије економија Нацртна геометрија Основи економске т Ориа Безбедност Фире Тактика процеси и структуре мисли Профессионал Псицхологи Псицхологи Психологија менаџмента модерног фундаменталних и примењених истраживања у инструменти социјална психологија социјална и филозофским проблемима Социологи Статистика Теоријске основе рачунара аутоматска контрола теорија вероватноћа транспорт Закон Туроператор Кривични закон о кривичном поступку управљања савременим производним Пхисицс физичких појава Филозофска расхладна постројења и Екологија Економија Историја економије Основи економије Економија предузећа Економска историја Економска теорија Економска анализа Развој економије ЕУ Хитне ситуације ВКонтакте Одноклассники Мој свет Фацебоок ЛивеЈоурнал Инстаграм

Управљање савременом производњом

ОДГОВОРИ НА ПРЕГЛЕД "Управљање савременом производњом"

  1. Мисија и сврха предузећа

  2. Организациона структура предузећа: концепт и фактори који одређују.

  3. Организација индустријског предузећа у простору. Генерални план предузећа.

  4. Суштина и циљеви управљања производњом.

  5. Функције управљања производњом

  6. Принципи управљања производњом

  7. Методе управљања производњом

  8. Школе и приступи организацији и управљању производњом.

  9. Са развојем менаџмента развијене су следеће школе и правци.

  10. Решења за управљање и њихов развој технологије.

  11. Управљање одлукама

  12. Рјешења за управљање развојем технологије.

  13. Принципи планирања.

  14. Врсте планова за предузеће. Индикатори плана

  15. Процес израде плана и метода организовања радова на планирању.

  16. План производње у смислу вредности;

  17. Производни капацитет: концепт детерминирајућих фактора. Општи метод израчунавања производних капацитета.

  18. Индикатори и начини за побољшање употребе производних капацитета

  19. Производни процеси и њихови типови.

  20. Врсте кретања предмета рада и израчунавање трајања производног циклуса.

  21. Облици организације индустријске производње и њихов изглед.

  22. Врсте производње и њихове карактеристике.

  23. Организација масовне производње: суштина, карактеристичне особине.

  24. Све већи значај ХОТ у тржишној економији

  25. Прилагођени ОТ обрасци

  26. Колективни облици ОТ

  27. Принципи, системи и облици услужних послова.

  28. Интегрисани дизајн организације и одржавања радних места

  29. Функције вредновања рада.

  30. Методе проучавања трошкова радног времена (фотографија радног времена, мерење времена).

  31. Временски распоред операција

  32. Слика радног времена

  33. Врсте стандарда рада и њихове карактеристике.

  34. Структура техничког звучног стандардног времена. Стопа развоја и његов однос са нормом времена.

  35. Руководство организације рада у предузећу.

  36. Задаци и правци организације рада.

  37. Организација услуге поправке предузећа. Вриједност и циљеви услуге поправке у побољшању ефикасности производне организације.

  38. Одређивање обима и организације припреме радова на поправци.

  39. Управљање алатом предузећа: вредност, циљеви, начини за побољшање ефикасности организације. Планирање потребе за алатом.

  40. Планирање захтева алата

  41. Предузећа за гориво и енергију: вредност, циљеви, начини за побољшање ефикасности организације.

  42. Транспортна производња.

  43. Постоје два система унутрашњих фабричких рута: прстен и клатно.

  44. Компанија за складиштење контејнера: вриједност, циљеви, кључни индикатори учинка и начини за побољшање ефикасности организације.

  45. Организација складишних послова

  46. Организација и планирање складиштења.

  47. Индикатори за планирање и процену перформанси складишта

  48. Управљање залихама

  49. Израчунавање производних капацитета предузећа, стандарди за потрошњу материјала и енергије.

  50. Систем техничке контроле квалитета у предузећу.

  51. Врсте техничке контроле квалитета производа

  52. Методе техничке контроле квалитета производа

  53. Фазе животног циклуса производа (ИСО 9000 међународни стандард).

  54. Структура и функције логистике у предузећу. Организација снабдевања материјалним ресурсима предузећу.

  55. Стопа залиха у данима се одређује на основу следећих података.

  56. Структура и функције маркетиншке продајне услуге. Управљање продајом производа у предузећу.

  57. Управљање продајом производа

  58. Ефикасност примене логистичког приступа управљању материјалним токовима.

  59. Суштина и циљеви планирања оперативне производње (ОПП).

  60. Планирање календара: интра схоп и интер схоп. Календарски планирани стандарди (ЦИТ).

  61. Задаци

2018 @ edubook.icu EduDoc Polska