Изградња авионских мотора Управно право Управно право Бјелорусија Алгебра Архитектура Сигурност живота Увод у професију “психолог” Увод у економију културе Виша математика Геологија Геоморфологија Хидрологија и хидрометрија Хидро сустави и хидраулични стројеви Повијест Украјине Културологија Културологија Маркетинг економија Нацртна геометрија Основи економске т Ориа Безбедност Фире Тактика процеси и структуре мисли Профессионал Псицхологи Псицхологи Психологија менаџмента модерног фундаменталних и примењених истраживања у инструменти социјална психологија социјална и филозофским проблемима Социологи Статистика Теоријске основе рачунара аутоматска контрола теорија вероватноћа транспорт Закон Туроператор Кривични закон о кривичном поступку управљања савременим производним Пхисицс физичких појава Пхилосопхи Рефригератион и Екологија Економија Историја економије Основе економије Економика предузећа Економска историја Економска теорија Економска анализа Развој економије ЕУ Емергенциес ВКонтакте Одноклассники Мој свет Фацебоок ЛивеЈоурнал Инстаграм

Анализа динамике тржишта, модела животног циклуса




Анализа тржишне динамике овог производа заснива се на добро познатом моделу животног циклуса производа, што је аналогија животног циклуса биолошког бића.

Живот производа на тржишту подељен је на неколико главних фаза, од којих свака има свој ниво продаје и друге карактеристике маркетинга:

• увођење рођења и тржишта - стратегија мале продаје и раста;

• фаза раста - значајно повећање продаје и стратегија за брзи раст;

• фаза зрелости - одржива продаја и стратегија усмјерена на стабилност;

• засићеност тржишта и фаза пада - стратегија смањења продаје и смањења.

Сврха модела животног циклуса је исправно дефинисање пословне стратегије за сваку фазу живота производа на тржишту. Постоји велики број модификација животних циклуса у зависности од врсте робе. Међутим, не може се везати стратегија превише близу моделу животног циклуса. Врло често, живот производа на тржишту не одговара добро познатој кривуљи (Слика 15).

Постоји позната прича о томе како су америчке електронске корпорације одлучиле да је радио роба са природним животним циклусом који је у опадању. Улагања у радио индустрију су нагло опала, од тога је хронично патила радио продукција

недостатак капитала, технологије, менаџерског талента и на крају "безбедно" окончао свој "природни" живот. Заузврат, Јапанци, заборављајући заповиједи "животног циклуса", покушали су пронаћи мјесто за радио у новом свијету и одлучили да би то могло постати основа робе за аудио забаву. Као резултат тога, богатство комбиноване робе је настало укључивањем елемента "радио" - радио касета, у "Сони" вокменима, итд.

Фиг. 15. Модел животног циклуса

Модели „криве искуства“ и „животног циклуса“ најједноставнији су методи стратешке анализе, јер развој стратегије повезују са само једним од фактора активности фирме. Доље описане методе су сложеније, оне прате пут повезивања различитих компоненти унутрашњег и спољашњег окружења организације.

Модел "производ - тржиште"

Предложио А.Ј. Стеинер је 1975. године. То је матрица која обухвата класификацију тржишта и класификацију производа у постојеће, нове, али повезане са постојећим и потпуно новим производима (Сл. 16).

Фиг. 16. Матрица "маркет-продуцт"

Матрица показује нивое ризика и, сходно томе, степен вероватноће успеха са различитим комбинацијама "тржишног производа". Модел се користи за:


border=0


1. утврдити вјероватноћу успјеха у одабиру одређеног типа пословања;

2. избор између различитих врста пословања, укључујући и одређивање омјера улагања за различите пословне јединице, тј. Приликом формирања портфеља вриједносних папира фирме.

* Организација која се бави одржавањем и поправком лифтова има прилично високе шансе за успех ако нуди нову, али везану за постојећу врсту робе за постојеће тржиште (организације за управљање зградама) - сопствене производне лифтове. Степен ризика ће се значајно повећати ако иста организација предложи потпуно нови тип производа на постојећем тржишту - контролу рада инжењерске опреме (праћење загађења гасом и дима у затвореном простору, зачепљење одлагања смећа, итд.), Јер организација нема искуства са таквим радом. Такође ће постојати велики ризик ако московска организација понуди постојеће услуге за поправку и одржавање лифтова на тржишту Вороњеж. Ризик ће бити максимизиран ако московска организација понуди потпуно нову врсту услуге - контролу над радом инжењерских просторија - за потпуно ново тржиште, на примјер, градска вијећница у Нев Иорку. *





; Датум додавања: 2014-02-02 ; ; Прегледи: 769 ; Да ли објављени материјал крши ауторска права? | | Заштита личних података | ОРДЕР ВОРК


Нисте пронашли оно што сте тражили? Користи претрагу:

Најбоље изреке: Можете купити нешто за стипендију, али не више ... 8110 - | 6612 - или читај све ...

Погледајте и:

border=0
2019 @ edubook.icu

Генерација странице преко: 0.001 сек.