Изградња авионских мотора Управно право Управно право Бјелорусија Алгебра Архитектура Сигурност живота Увод у професију “психолог” Увод у економију културе Виша математика Геологија Геоморфологија Хидрологија и хидрометрија Хидро сустави и хидраулични стројеви Повијест Украјине Културологија Културологија Маркетинг економија Нацртна геометрија Основи економске т Ориа Безбедност Фире Тактика процеси и структуре мисли Профессионал Псицхологи Псицхологи Психологија менаџмента модерног фундаменталних и примењених истраживања у инструменти социјална психологија социјална и филозофским проблемима Социологи Статистика Теоријске основе рачунара аутоматска контрола теорија вероватноћа транспорт Закон Туроператор Кривични закон о кривичном поступку управљања савременим производним Пхисицс физичких појава Пхилосопхи Рефригератион и Екологија Економија Историја економије Основе економије Економика предузећа Економска историја Економска теорија Економска анализа Развој економије ЕУ Емергенциес ВКонтакте Одноклассники Мој свет Фацебоок ЛивеЈоурнал Инстаграм

Активности у земљи за организовање одбијања непријатеља




Војне акције у првим мјесецима рата.

Офанзива је спроведена у све три области. У прве три недеље, војска агресора напредовала је у унутрашњост до 350-600 км. Територије Латвије, Литве и Естоније биле су окупиране на сјеверу . У јулу 1941. године, немачке трупе су прешле линију одбране у близини града Луге и убрзано напредовале према Лењинграду. 8. септембар 1941. Блокада Лењинграда почела је од тог дана , трајала је 900 дана. У пуном окружењу, Лењинградски фронт је обуздавао непријатеља, спречавајући Нијемце да уђу у град.

Од три правца, напад на Москву је постао главни, а Немци су убрзано напредовали брзином од 200 км дневно. Овде је непријатељ већ петог дана, 28. јула, заробио Минску, а онда су почеле жестоке битке за Смоленск. Главни задатак ових битака био је да се непријатељ задржи на прилазима Москви, ау међувремену да се ојача одбрана Москве. Тешке борбе су се одиграле у близини града Иелниа. Неко време совјетске трупе су по први пут покренуле контранапад. Али то је трајало само 5 дана, а онда су, с обзиром на супериорност непријатељских снага, поново морали да се бране. Под Јељном је прво употребљено ново оружје. Ракетни бацачи који су ушли у историју рата названи "Катјуша". Али у тој борби, да не би постали плен непријатеља, ово оружје је уништено, како не би открило тајну његове производње непријатељу. До септембра 1941. обрана Смоленска је настављена. У будућности, Хитлер је почео да довршава план "Барбаросса", одузимање Москве. У њемачком Главном штабу је направљена операција за заробљавање Москве, тајфуна.

Али ништа мање тешко је била ситуација на југу земље. Овде група војске Југ није била супериорна. Али те снаге су дјеловале некоординирано и протраћене. Постојала је претња одузимањем Кијева, али совјетске трупе нису добиле благовремену наредбу да се повуку и биле су опкољене. Немци су заробили 600 хиљада људи. Користећи ову позицију, непријатељ је покренуо офанзиву против Одесе. Целог месеца совјетске трупе су браниле Одесу, али су крајем септембра биле приморане да напусте град.

Рат је захтијевао промјене у управљању земљом. 30. јуна 1941. за руководство земље створено је јединствено управно тијело. Зове се Државни савет за одбрану (ГКО). Укључује: Стаљин И.В., Молотов В.М., Ворошилов К.Е., Маленков Г.М., Бериа Л.П. У рукама ГКО-а концентрисана је сва пунина државне, војне и партијске моћи. Власти које су дјеловале прије рата престале су постојати. 8. августа је створен штаб врховне команде за контролу совјетских оружаних снага током Великог Домовинског рата . председавао Стаљин. Он је преузео функцију врховног команданта. Тако је током рата сва власт била концентрисана у рукама Стаљина И.В.


border=0


Почетак рата захтијевао је темељне промјене у економији и политичком животу земље. Нешто касно, али 3. јула, Стаљин је говорио на радију уз апел људима. Рекао је да је непријатељ дубоко напао територију наше земље. Своју презентацију је започео ријечима: "Браћа и сестре ...". Становници земље су схватили опасност ситуације. Ово је додатно интензивирало војне мобилизације које су почеле. Војни регрутни центри се оснивају у војно-регистрационим уредима и тамо почиње улазак у Црвену армију војно способних мушкараца. Од првих дана станице за регрутовање су биле пренатрпане.

Почетком рата почело је реструктурирање привреде у земљи. Исход рата у великој мери је зависио од рада задњег дела. Због тога се од 26. јуна уводе мере за повећање продуктивности и јачање дисциплине: за раднике и запослене уводи се обавезни прековремени рад, радни дан се повећава на 11 сати са 6-дневном радном седмицом, а празници се отказују. Пооштрене су санкције за кршење радне дисциплине. Неовлаштено напуштање посла кажњено је за период од 5 до 8 година. Радници војних фабрика су проглашени мобилисаним и распоређени за рад у тим предузећима.

Повлачење Црвене армије захтевало је масовну евакуацију индустријских и људских ресурса у источне делове земље. Истовар, инсталирање, пуштање у рад и пуштање у рад предузећа извршени су у најкраћем могућем року. Фабрике су почеле да раде и производе понекад у условима недовршене градње и зграда. У изузетно кратком времену, индустријска индустрија је створена изван Урала.

5. Разлози пораза Црвене армије на почетку рата Разлози за пораз Црвене армије су:

· Неочекивана инвазија фашиста на територију земље;

· Неповољни услови Црвене армије, у којој се нашла након проширења граница, јединице нису стављене у приправност;

· Није имао времена да заврши реструктурирање опреме и оружја;

• Погрешни прорачуни у одређивању почетка њемачког напада на СССР;

· Репресије су уништиле команданте Црвене армије.





; Датум додавања: 2014-02-02 ; ; Прегледа: 1,172 ; Да ли објављени материјал крши ауторска права? | | Заштита личних података | ОРДЕР ВОРК


Нисте пронашли оно што сте тражили? Користи претрагу:

Најбоље изреке: Само један сан долази студенту на крају предавања. И неко други га хрпи. 7961 - | 6842 - или читај све ...

Погледајте и:

  1. Ц. Спољне управљачке и надзорне организације
  2. Структуре спољне меморије, методе организације индекса
  3. И. Историјска позадина. Економски односи у земљи
  4. И. Према принципу пословне организације пословања
  5. И. Суштина дијагностичке анализе финансијских и економских активности једне комерцијалне организације
  6. Ии. Услужне организације
  7. Ии. Опорбене организације и њихова улога у припреми револуције
  8. Ии. Фазе и табеле резултата прелиминарне (експресне) -дијагностичке анализе финансијске несолвентности. И. Суштина дијагностичке анализе финансијских и економских активности једне комерцијалне организације
  9. Иии. Израда плана тока готовине. Показатељи профитабилности израчунати на основу новчаних токова заслужују пажњу, што даје идеју о степену способности организације
  10. Ив. Анализа профитабилности предузећа. Економску ефикасност организације карактеришу релативни показатељи профитабилности или профитабилности организације са различитих позиција.
  11. Ив. Непрофитне организације
  12. ОЛАП - технологије за рјешавање маркетиншких проблема на бази ХД-а Тренутно је прилично уобичајена технологија која се фокусира на подршку одлучивању.


border=0
2019 @ edubook.icu

Генерација странице преко: 0.002 сек.